
Mentoring
para capacitar líderes a se adaptarem a ambientes de alta incerteza.

DESAFIOS DOS EXECUTIVOS
De acordo com pesquisas recentes do World Economic Forum (WEF), as competências exigidas para um mercado cada vez mais instável e volátil em 2022, serão as seguintes:
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Inovação e pensamento analítico
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Resolução de problemas complexos
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Pensamento Crítico
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Aprendizagem ativa
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Criatividade
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Atenção aos detalhes
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Inteligência emocional
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Resolução de problemas e razão
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Liderança e influência social
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Coordenação e gerenciamento do tempo
MENTORIA
INDIVIDUAL
PARA EXECUTIVOS DO C-LEVEL
Mentoria especializada nas áreas de inovação, estratégia, gestão, liderança e transformação digital. Suporte personalizado, de acordo com as necessidades específicas do executivo, utilizando uma abordagem sistêmica e pragmática, focada em resultados.

MENTORIA
EM GRUPO
Visa desenvolver competências técnicas e comportamentais nos líderes usando o próprio ambiente de trabalho, dando apoio para toda a jornada de inovação da empresa:
COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS
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Tomada de decisões
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Modelos mentais
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Resolução de problemas
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Métodos ágeis de implementação de soluções
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Inovação
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Pensamento Crítico
COMO É FEITA
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Usando a abordagem PBL (Problem Based Learning) na resolução de problemas reais da organização
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Aplicando métodos de resolução de problemas com rigor científico
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Todos projetos são customizados
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Uso de diversas plataformas virtuais


EDGARD STUBER
Profissional com 40 anos de experiência em altos cargos administrativos de empresas globais, nas áreas de P&D, marketing, vendas, planejamento estratégico e inovação.
Nos últimos 10 anos tem atuado como mentor e pesquisador especializado na resolução de problemas complexos, processos de inovação, tomada de decisões organizacionais e inteligência artificial voltada para os negócios.
Doutor em Filosofia da Ciência
Mestre em Design Estratégico
MBA Internacional
Engenheiro Mecânico
Professor de graduação no Insper
Professor de pós-graduação na FIA/USP, ESALQ/USP e PUC/RS
HALL DE MARCAS












